2008年6月，上海成为了全国第二个试播数字电视地面广播的城市。上海交通大学张文军教授的家里，新近安装的高清数字电视机屏幕上播放着央视高清频道，超清晰画面让张文军，这个14年与中国数字电视共成长的技术领衔人，有着发自心底的骄傲。在上海交通大学的校长办公室，记者找到了这位被学生称为“交大最帅博导”的年轻副校长，其言谈坦率无拘，让记者经历一次近距离人物解读，“高清晰度”不亚于感受一次数字电视的画面品质。

　　创新，一点不玄乎

　　“创新这东西，一点不玄乎。”张文军说，九十年代初在德国攻读博士后，他看到很多公司规模不大，但是却精益求精，在技术上找窍门，“我的淋浴喷头软管就是不漏水，我的沥青铺柏油路就是不变形。”把一项技术做到无可比拟，使得不少小公司立于不败之地。看似高深的技术背后，有两样东西支撑，张文军总结，一是求变，不要满足现状，一味尊崇权威观点，技术都是人想出来的，没什么不可破解的。他鼓励学生读书要视野开阔，保持活跃的思维，在技术上要大胆想象，做别人不敢做的事情。二是求优，一项技术执着地往下做，反复实践。现在年轻人说创业，技术求优本身也是一种“创业”。

　　和团队保持真实的交流状态

　　1995年，张文军回国不久，被任命为“高清晰度电视功能样机系统研究开发项目”的总体组组长，负责研制我国第一套HDTV功能样机系统。整个项目由全国九家单位联合研制，直接参加研制的科研人员有200多人，没有经验，没有资料，张文军教授和总体组的同志们一起，以超人的智慧和顽强的意志投入工作，保证了项目的顺利进行。“钻研技术和带领团队集体攻关是一个由点到面的过程，控制难度很高，需要创新精神。”张文军认为，团队里的个人在不同时期的状态不同、兴趣不同，用“启发”的方式可以使得团队不断更新，带动更多人发挥作用。做为领军者，需要和团队成员保持一种真实的交流状态，这种状态来源于一种话语角度，就是从每个成员的角度看问题，做讨论。允许每个成员提出各种大胆的假设，但求证过程需要小心谨慎。“论真诚讲感情，可以和下属喝酒干杯，但是做事情，写报告，一个错字也不能有。”张文军有着山东人的豪爽，不过某种“严厉”又让他发现下属有些怕他。他反省自己的做事方式，得出的结论是：错字还是不能有，但心态要变得更宽容。如果年轻人在事业上进步不大，可能他们需要更多的帮助和机会，而不是过多的苛求。

　　现在，张文军在科研工作之外，还担任上海交通大学副校长，分管人事的他，经常“游说”各路海外英才回国贡献才智，仅以学校的待遇、科研条件说话，并不一定足够吸引人，主动从各个学者的自身情况入手，替他们分析形势，做人生规划，这种真诚倒是能够打动人。

　　还有很多事要做

　　1999年以后，为了能同产业化实现“无缝对接”，已是交大副校长的张文军，在交大内部整合了包括芯片设计、软件开发等在内的研发力量，形成多个“学术高地”。2003年下半年，融合了大学、政府和本地的产业界力量，“上海高清”公司诞生。2006年，中国的高清国标DMB-TH融合了上海交大单载波方案和清华大学多载波方案。目前，“上海高清”成功地研制开发出了支持单、多载波兼容接收的国标融合芯片，从今年5月开始，保持每月20万片的产销量。“有序、健康的竞争可以促进技术生长得更成熟。”对于数字电视这项应用广泛的可视产业，张文军很有信心，“上海高清”在崇明开设“家家通”，每家每户可以无线接收数字电视。此外，高清数字电视技术在军事、高速铁路、航天等方面都有应用，“上海高清”还有很多事情要做。

　　在高清数字电视领域，张文军一做就是十四年，“执着很重要！”他感叹：“现代社会的信息来源太多，人不容易一直关注一件事情。你看我的邮箱已经有八百封邮件没有处理了。”本月下旬，他作为为国家作出突出贡献的创新创业专家，受党中央、国务院的邀请，赴北戴河休假一周。“主要是休息，和朋友交流，再就是——继续处理这八百封信！”他的幽默中又见执着。